自治区工商联主席磨长英到我公司考察调研（附图） 王锦明  李华丽   2008年8月21日下午，自治区工商联主席、广西商会会长磨长英、崇左市委副书记王昆芳一行，在县委县政府领导的陪同下，到我公司参观考察调研。 磨长英一行首先视察了大新县三元编织有限公司。三元公司是我集团公司的子公司，生产包装硅锰产品所用的编织袋，月产编织袋达10000只。公司位于大新县桃城镇宝贤村价屯，是价屯新农村建设新建项目，由我集团公司投资700多万元兴建，当地农民以土地形式入股。当得知三元公司的利润优先分配给价屯的孤寡老人时，磨长英连连赞许。在考察价屯新农村建设基地时，磨长英在详细了解了新农村建

  直面挑战，“危”中寻“机” 作者：国贸公司 廖敏 在全球经济一体化的今天，没有一个地方可以逃避世界金融危机的影响。在金融危机向实体经济蔓延的过程，我们企业已经感受到阵阵“寒意”。面对“寒气逼人”经济形势，我们该如何度过？是盲目乐观、熟视无睹，还是惊醒自省？是顺其自然、束手无策，还是奋起自救？其实世上没有救世主，唯有自救，才能度过经济寒冬，迎来煦阳暖春。   一、要自救，就应该充分认清当前经济形势 目前我国工业形势依然严峻，铁合金行业亏损严重，企业困难程度加深。据国

  6月2日晚上11点，田东锰矿办公室接到护矿队报告，六瓦屯村民正在砖厂后背山盗运原矿。此时，虽然办公室部分人员已经进入梦乡，但在家领导立即启动应急预案，一面向矿长汇报，一面向派出所报案，并用皮卡车到派出所接当班警员出警，于11点20分赶到了事发现场山路路口，所有护矿队员也都已全部集结。 在我们往事发地点出发时，发现在盗矿地点公路两头，都有年轻男子骑着摩托车监视我们。由于近日频频降雨，山路被雨水严重冲刷，只有盗运矿的农用车勉强通过，所以我们上山只能骑摩托车往山上冲。迎着午夜里有丝丝凉意的晚风，我们在崎岖的山路中穿行，摩托车时而划过悬崖边，时而为躲避芒草的利刃而陷入泥坑中&hell

  用企业文化 促生产发展 ——新振分公司企业文化建设启动会讲话 赵登峰   各位领导、各位同事： 今天，暖气涌动，晚春的雨水让千树百花显出勃勃生机，在这美好的时节，新锰集团新振分公司企业文化建设全面启动，标志着我们的企业将从经验管理向科学文化管理迈出新的一步。新振分公司是新锰集团的发源地，这里有很多起步创业的元老，有丰富企业管理经验的老干部和熟练掌握冶炼工艺操作的老员工，他们是企业的财富，是企业的骄傲。 新振分公司成立一年多来，在李祖敏总经理的领导下，全体员工团结一致，克服了原料单一、入炉锰品位低、原料粒度小、粉矿多、焦碳质

新锰集团办公网络化建设进入筹备阶段 □　廖敏 近日，我集团公司分别与用友和金碟两家中国最大的商务软件公司就如何建设我司办公网络化项目进行了合作意向的洽谈。该建设项目由言志军总经理助理全程负责沟通管理，结合软件商实力和公司应用实际最后决定合作对象，整个过程暂不设置期限。 据此，两家软件公司分别对我集团和分厂进行了为期2-3天的实地调查，听取了我集团公司各副总，部门经理以及业务负责人对办公网络的需求的阐述。并在各自的方案报告会上就自身软件的优势给我司办公网络化建设提出了相当宝贵的意见和建议。会后，集团常务副总李春常同志提到集团网络化建设的意义和作用，强调制度化、流程化的实施是建设办公网络的基

  我司将从康密劳购进10000吨加盟矿 作者：国际贸易公司廖敏   2008年7月2日，我集团公司与康密劳（上海）贸易有限公司磋商签订了从香港康密劳远东发展有限公司购买10000湿吨加蓬矿进口合同。本次合作是继双方在2007年底顺利合作后的又一次。在锰矿供给市场异常不稳定的时期，能够与其建立稳定的长期合作关系，无疑是一件缓解我司原材料供给压力，降低生产成本的机遇，因此集团公司尤为重视。 根据合同规定，双方采用不可撤销跟单信用证方式结算，这不仅有利于规避双方风险也能够确保双方的利益。截至目前，我集团公司已进入了信用证开立阶段，出口方也正在积极备货，预计在8月份能够

  我骄傲，我是新锰人 大新县三元公司    覃建锋 早晨， 当和煦的阳光照耀着我的脸庞， 当轻柔的微风吹拂着我的心房， 我驱车前往价屯，来到我工作的地方， 我在心里，大声呼喊： 我骄傲，我是新锰人。 夜晚， 当皎洁的月儿在高高的天上游逛， 当浓郁的茶香在屋前肆意的飘荡， 我和昔日的好友畅谈理想， 胸中不禁涌起一股豪情： 我骄傲，我是新锰人。 是呀， 作为一名新锰人， 我们怎能不为之感到骄傲？ 忆往昔， 新锰只是个不起眼的小工厂， 看今朝， 他已站在大新民营企业的排头榜， 还被列为广西私营企业50强&helli

为了家乡那片蓝天 ___新锰集团公司除尘减排纪实     本刊通讯员  黄  华   2008年9月1日，新锰集团公司新振冶炼车间，秋风送爽。蔚蓝的天空下，七个烟窗高高的耸立着，却几乎看不到一丝烟尘。车间外，崇左市环保局局长韦家杰以及环境监测站一行十多人，正举目凝望这一景象。“现在是否开炉冶炼？”“全部都开炉了吗？”韦局长表情严肃地问一旁的集团公司领导。当得到肯定的答复后，他的脸上露出了满意的笑容。 以前的新锰生产车间却不是这样子。   一张罚款单  200

  □　廖敏 10月16日，我集团公司与用友软件公司就如何建设我司办公网络化召开合作会议。会议上，我集团公司各副总、部门经理以及业务负责人对办公网络的需求进行了阐述，用友软件的设计人员也针对相关问题进行了提问，并提出了相当宝贵的意见和建议。集团公司常务副总经理李春常同志在会上提到集团网络化建设的意义和作用，强调制度化、流程化的实施是建设办公网络的基础，指出网络化的建设应从集团管理上整体把握，采取局部突破试用，其他部门配合完善执行的步骤。会后，双方就合作达成协议，用友软件负责设计，由言志军总经理助理负责沟通管理，边试用边完善最后成形使用，整个建设过程暂不设置期限。 办公网络化是集

  □ 曹陈彬 2008年7月7日，经多次商谈，我集团公司与东亚集团签订了3000吨6517硅锰合金的出口合同，这是我司近期签订的最大一笔出口合同，3000吨硅锰出口之路也正式拉开帷幕。 合同签订后，我司即按合同要求积极安排备货，但由于受奥运、农忙等外部因素的影响，备货无法按时完成，经过磋商，双方同意将合同项中最迟装运时间由原来的2008年8月15日延长到9月20日。尽管如此，备货之路仍然坎坷，各方面的因素都在影响着这笔合同的按时执行。集团公司领导对此十分关心，在各相关部门密切配合、共同努力之下，8月底备齐产品，等待检验机构的检验。 从9月1日起，产品进入检验环节，

  □ 温玉琼 为规范合同管理、提高工作效率，从10月8日起，国贸公司、销售部两部门共同开展为期一个半月的“合同大检查”活动。 活动期间，在完成本职工作的前提下，两部门先行进行内部合同、档案管理的自查自纠。根据本部门业务特点，参照部门内制定的业务流程以及《业务档案事后监督内容》等指导文件分组对所有合同进行一次全面、细致的重新整理与查漏补缺。活动后期两部门将互换合同进行交叉检查，最后再由两部门经理以及集团公司负责销售的王东平副总经理进行最后的验收及总结。 王副总表示：合同管理是办公室制度化、规范化管理的重要内容。通过合同登记、文件归档能逐步树立

  □ 梁文聪   2008年1月16日上午10时40分，锦华锰业有限公司生产车间1#炉二班按正常生产时间进行出铁操作，当出完铁后，在进行铁水浇注过程中，由于行车工操作失误，铁水意外溢出流入冲渣槽引起爆炸，爆炸引起的震动使铁水包激烈倾斜，导致铁水全部倒出，引起第二次更为激烈的爆炸。事故造成7人受伤，直接经济损失17.55万元。事后靖西县安全生产监督管理局下文责令锦华公司对1#炉进行全面整改并处以5万元罚款。   2008年2月10日上午，公司在员工食堂召开全体员工安全生产教育大会。会上，马永强总经理、赵文志、邓耀锋副总经理分别作了发言，通报了&ld

  妇女能顶半边天（图） □　陆儒葵   “你别说，这群女人还真行，自从她们上岗后，我们炉前工可比以前轻松多了，吊铁吊得快，大大缩短了炉前的劳动时间，比以往早下班，感觉真好！”一位刚刚下班的炉前工擦着满头的大汗由衷地说，他口中的这群女人就是新振分公司刚组建的女子行车班。 自从9月18日正式上岗以来，女子行车班发扬不怕苦，不怕累，胆大心细的工作作风，使以前散漫的行车工工作作风得到很大的转变，这点感触最深的是各炉的炉前工了。众所周知，炉前的工作多而繁重，从铁水出炉前的准备工作到出炉后到成品装车多道工序，都需要炉前工和行车工的密切配合。以前炉前工和

  本刊通讯员  黄华   近日来，越来越多的大新人对宝贤村价屯这个名字耳熟能详，越来越多的媒体把关注的目光投向西南边城的这座小小村落。如今的价屯，渐渐成为新农村建设中一颗冉冉升起的明星，大放异彩。价屯到底有着怎样独特的魅力，让它吸引了这么多媒体的目光？今天，就让我们走进价屯，去看看她的魅力所在。 双肩担责任   走进价屯，看到的是一排排拔地而起的楼房，是长发垂髫其乐融融的景象，感慨的同时，让人忍不住追忆价屯往昔旧貌。 旧日的价屯，是座落在大新县宝贤村的一个闭塞的小村落，以种植甘蔗、木薯等农作物为主要经济来源，村民们住的多是搭建简陋人

  田东锰矿在田东县江城镇内，分别有江城矿和六达矿两个矿山。江城矿面积为12.0959平方公里，矿区跨2个镇、5个村委，近30个自然屯；六达矿面积为2.1平方公里，有1个村委、9个自然屯。自然环境相当复杂且艰苦，许多矿点连摩托车均无法通行，平时巡查只能靠双腿徒步到点检查，而且今年以来矿区周边其他矿山的非法盗采行为又十分猖獗，周边的其他矿山每天都有大量的原矿被非法盗采盗运，给我们的护矿工作造成了很大的压力，但我们田东锰矿在全体员工的共同努力下，却相对比较平静，没有被大肆非法盗采盗运，较好地维护了矿山矿产资源的安全。 首先，掌握矿区内各点的具体情况。哪一个点极易出现问题都要心中有数，

  二00八年6月10日上午，历时两个月的技改项目：土湖锰矿洗选厂生产一条龙工艺流程改造工程，经过多次开机调试验收后，终于成功地正式投入生产。这标志着土湖锰矿洗选厂的生产方式发生了根本性的变化，由之前的苦力劳作转变为现在的机械运作，从而使洗选厂的生产力得到了较大提高。 技改改出了经济效益。第一、生产班的编制员工大幅度裁减。据统计，技改前，每个生产班的员工编制为70人，技改后每班仅用24人就可以确保正常生产，从中裁减了46名，那么三个生产班一共减员138名，每月可降低劳动成本约十几万元；从另外角度讲，在职员工的月度生产值相对提升，其工资待遇也得到了相应地提高。第二、矿产品的生产时间

  黄国胜先进事迹    一直以来，本人严以律已，时刻用党员的标准规范自己的言行，积极投身党员先进性教育活动，忠实践行“三个代表”的重要思想，始终坚持“两个务必”的党员本色，胸怀大局，不计个人得失，组织纪律性和工作责任心比较强。在分管原料工作中，做到来厂原料明确分堆，记清各种原料的化学成份，保证原料入炉不乱现象。积极带领本组员搞好卫生责任区工作，使原料归堆干净、整齐，特别在烧结生产过程中，言传身教，做好烧结人员对安全生产工作的学习，保证烧结生产多年来无重大事故发生。积极带领原料服员参加企业文化建设活动，在厂里开

狠抓节能减排促发展（附图） 文/王锦明  图/李华丽   6月12日，来自北京的冶炼专家组到我集团公司考察。当时，厂区很安静，也没有看到烟囱冒烟，专家组一下车就问：“今天不开炉子？”当得知这是节能减排的效果时，专家们大为赞赏。   一直以来，我公司对环保工作非常重视，坚持把环保工作列入集团公司生产工作的重中之重来抓。从2005年开始，集团公司全面实施节能减排发展战略，以自主创新来控制生产领域的能耗和排污指标。集团公司设立技术开发部，要求各分公司各车间每年都要提出各个环节的创新改进建议，由技开部进行归纳提升和专项攻关，并将创新成果进行储

  为规范合同管理、提高工作效率，从10月8日起，国贸公司、销售部两部门共同开展为期一个半月的“合同大检查”活动。 活动期间，在完成本职工作的前提下，两部门先行进行内部合同、档案管理的自查自纠。根据本部门业务特点，参照部门内制定的业务流程以及《业务档案事后监督内容》等指导文件分组对所有合同进行一次全面、细致的重新整理与查漏补缺。活动后期两部门将互换合同进行交叉检查，最后再由两部门经理以及集团公司负责销售的王东平副总经理进行最后的验收及总结。 王副总表示：合同管理是办公室制度化、规范化管理的重要内容。通过合同登记、文件归档能逐步树立员工规范化、精细化的操作意

  发动员工，集思广益，改善生产条件                     --------------新振分公司08年回顾   我们新振分公司的炉子始建于一九九六年，当时对于铁合金发展的趋势完全没有概念，摸着石头过河，建造的炉子都是八百的小炉子，随着行业发展及环保要求我们在原有土建结构基础上克服各种困难不断扩建和改造炉台，现在我们最大的炉台实际有功已达到一万二千五，是