编者按：劳动竞美五月天，新锰脊梁挺在前！值此五一国际劳动节之际，我们首先向广大劳动者致以崇高的敬意！劳动者群体中的模范先进分子，他们日复一日，以坚韧不拔的毅力和追求卓越的精神， 为企业发展壮大作出了突出的贡献。他们是物质财富的创造者，是技术创新的推动者，是企业精神的塑造者，是企业形象高大挺立的脊梁。

劳动最光荣！为庆祝五一国际劳动节，我们编发一组新锰集团先 进单位和优秀员工事迹的报道，让我们一起聆听劳动者的故事，感受  精工巧匠的力量，弘扬伟大的劳模精神！

综合管理部是集团的“中枢系统”，通过上传下达、综合协调； 信息收集、决策参谋；督办检查、推动落实；商务接待、后勤服务等

多项职能作用，保障集团各机构准确有序高效运行，确保工作目标实  现，同时对外展示集团的形象。2023 年，新锰集团综合管理部的伙伴们，以团结协作、勤勉务实、严谨细致的工作态度诠释了一个“拼搏  奉献集体”的履职担当。

在基本职能服务中创出新亮点。他们强化内部合规管理，严格执 行各项规章制度，规范各类文件办理，围绕各项重点工作做好材料起  草和审核修改把关工作。去年完成文件制作下发 40 份、市县有关职能

部门送达材料 57 份、上报各类申报材料近 400 份，接收业务往来邮箱

文件 1132 份，转报自治区、市、县相关单位材料 306 份，做到公文规范管理，确保文件流转及时、有序、安全；他们协助党委和人力资源  部共举办 11 期“党建+企化全员培训”（新锰大讲堂）活动，利用线上直播方式将大讲堂内容实时投放至各子分公司，实现集团培训范围  的全覆盖；在安保、保洁、车辆、设备和职工食堂管理等方面，他们  强化细节、从严要求，落实集团“降本增效”要求，不断提升后勤服  务水平。

在企业文化宣传中创出新亮点。强有力的企业文化宣传是企业良 好精神风貌的展现。综合管理部按照集团发展战略要求，做好集团公  司的宣传册印刷和宣传片拍摄工作，填补了这方面的空白；他们充分  利用集团微信公众号，用广大受众喜闻乐见的，理论、政策和实践相  结合的文章，以灵活多样的，图文和视频相结合的形式，不断提高栏  目的阅读量；完成上级党政领导和社会有关部门到新锰调研的组织、  协调工作，编写和发布微信公众号新闻稿 80 余篇；积极与市/县工信

局联系，组队参加 2023 年崇左市工业产品展销会暨人才金融交流对接会；赞助第一届全国学生(青年)运动会排球项目崇左赛区，将公司宣  传视频投放至左江日报微博、视频号和崇左市广播电视台推广播放，

提高集团知名度和社会形象。

在集团参评荣誉称号中创出新亮点。荣誉等级的获取关乎企业社会形象和市场综合竞争力。2023 年，综合管理部组织或协助集团和企业人才专家申报政府或行业荣誉奖项 7 个，其中获自治区级奖项 5 个、

市级 1 个、县级 1 个。（农顾）

2023 年，新材料一公司电解机修车间的员工团结奋斗、齐心协力，以精益求精的匠心，确保实现电解车间生产设备正常运行 和技术设备升级两不误， 为公司生产安全保驾护航。

安全生产重抓在前。机修车间深入学习贯彻工厂安全制度 规章和岗位安全操作规程，积极组织参加公司的安全知识技能培 训，逢会必讲安全生产，在班组交接班时刻提醒和督促机修工重 视安全底线，使安全警钟长鸣。一年来，机修车间组织安排和技

术交流会 20 多次， 参加工厂级安全培训 4 次。日常工作中， 他们注意检查和排查身边的安全隐患， 有效杜绝安全事故的发生。

生产设备提升改造。近两年，新锰集团公司进行较大规模的设备技术改造升级， 电解车间购进较为先进的收尘机组若干台。机修车间全体人员都未曾接触过这类设备，更未参与过安装 和调试，但他们在进行车间日常维护工作的同时，集思广益，一 起探讨，分析研究设备结构，虚心求教电机工程师，一点一滴一 步一步地把设备安装调试好。新设备使用一年来，运行状况均保 持正常。

不折不扣降本增效。电解机修车间全体人员积极响应集团公司节能降耗、降本增效的号召， 可利用的设备资源决不浪费， 可维修的故障立足于维修好；他们加强设备巡检力度，落实谁巡查谁签名谁负责的岗位责任制度要求，及时发现和处理设备出现的问题，避免小问题引发大事故。在他们的努力下，电解车间生产设备的运行效率比 2022 年提高近 3 个点。

电解机修班以团队的凝聚力、出色的技术水平和顽强的斗 志,一次次征服设备机修遇到的疑难问题， 展现了积极进取、大胆创新的精神风貌， 是我们广大员工学习的标杆。（ 黄东）

张金明，新材料一公司副厂长，分管新材料一公司机电车间。 他是一位以身作则、亲力亲为、勇于担当的带头人，带领全体机修团队成员积极进取、勇于创新，很好的完成了集团公司下达各项生产任务。

统筹安排， 工作目标和责任分工明确。他严格落实“ 三定” 原则(定人、定机、定岗位职责)，要求各生产车间的机电班组长对本车间的机械设备管理负责，组织开展本车间机械设备的日常巡检；配备足量的设备零配件和易损件，确保设备正常、安全运转；面对突发事件及时组织人员进行抢修，最大限度减少因设备故障造成生产损失。

尽职尽责，全力做好产业技术升级工作。面对新的设备技术 方案、新的问题，他毫不退缩，主动向技术专家们请教，详细了 解技改工作的重点、难点，确定技改目标工期、制定技改进度计 划合理安排班组工作时间，确保各工序有效衔接，为技改工作的 顺利进行做出了有效贡献。

创新管理，降本增效措施得力效果显著。在他的组织下机电车间出具了一份降本增效的具体方案，各部门按照要求，通过以修为主，废旧利用为辅，充分利用相同型号配件的通用部分，节约成本开支，并对电、气、水、油的使用也做了相应的节约措施， 通过定期检查、巡查，对设备出现的小问题及时解决，提高运行率、减少维修成本。（ 黄丽芳）

黄能爱， 新材料一公司电解三车间槽面班班长,2016 年入职新锰， 8 年来一直在工作岗位上严格遵守公司的规章制度和职业操守， 努力钻研岗位技能， 2023 年被公司提拔为槽面班班长。

黄能爱不仅是班组的“ 主心骨”，还是大家的思想“ 定心丸”。2023 年 2 月份电解三车间复产之初，新老班组成员之间缺乏沟通

和理解，黄能爱主动做老员工的思想工作，引导他们发挥师带徒 作用，端正老员工的态度；对新员工她手把手进行全方位的知识 传授和技能指导，帮助新员工快速融入新环境，快速成长，增强 自信心。在她的带领下，班组的凝聚力、向心力和执行力大幅提 升。

对于车间生产一线，更多的适合男性作业人员，但黄能爱从来不觉得自己没什么不合适的，没有她胜任不了的，没有她干不了的。在安全管理上不敢有丝毫松懈，每天上班前检查班员的精神状态、劳保用品佩戴情况，出装槽作业前，她事无巨细地向每个人嘱咐注意事项， 做好安全交底， 在出装槽时期控制好槽温、槽锰、P H 值等各项指标， 避免爆板状况。她用高度的责任感与新锰巾帼的勤劳、质朴、勇敢、担当使岗位工作变得更加从容、 更有动力， 确保本车间生产安全稳健运行。（ 杨小芳）

   顽强拼搏的斗志、刻苦钻研的劲头和不屈不挠的精神，扎根在平 凡的岗位上创造出不凡业绩。他不仅成长为有担当的班组长，还 成为生产骨干和技术能手。在车间主任的指导和班组员工的支持 下，他立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的 完成了各项工作任务， 带领二班在各项数据指标上取得显著进步， 为降本增效奠定基础。

他所在的班组生产指标优于其他班组，这得益于他与班员的 团结协作和不懈努力。在日常管理中，他运用清洁生产、6S 管理体系知识和技能实施于班组实践工作中，尽职尽责，确保全年生 产无冒槽和安全事故，树立了良好榜样。他还积极配合安全环保 检查、参与车间技改工作， 为 2024 年的降本增效工作提供了有力支持。不管是车间环境卫生还是生产上，他都恪尽职守，以身 作则，发挥出自身有效的作用，带动班组人员圆满完成任务。（ 廖翎辰）