编者按：劳动竞美五月天，新锰脊梁挺在前！今年五一劳动节到来前后，我们向新锰集团的最美劳动者——企业的脊梁们致以崇高的敬意！他们就是那些默默耕耘、坚守岗位、辛勤工作的员工，他们是企业发展的中流砥柱。 在竞争激烈的市场环境下，在日复一日的辛勤工作中，他们以坚韧不拔的毅力和敬业精神，为企业的成长和繁荣付出了辛勤的努力。他们是创新的推动者，是品质的捍卫者，更是企业精神的传承者。他们的奉献和付出，不仅为企业创造了价值，更是面向未来撑起了企业的脊梁。他们的故事，是企业发展历程中的闪光篇章。 劳动者是最美的！为庆祝今年五一劳动节，我们编发一组新锰集团先进单位和优秀员工事迹报道。让我们一起感恩企业的脊梁们，一起感受他们平凡但闪光的故事！让我们共同努力，为企业百强建设挺起脊梁，在迈向百年目标的征程上奋勇前进！

质量是企业的生命，是市场竞争胜负最具决定性的要素。作为实施国际化发展战略，面向全球经营的企业，新锰集团不可能置身于没有硝烟、不流血的商业战争之外。新锰集团技术质量管理部为此付出艰辛的努力，为技术创新、提升研发能力，降低成本、提高生产效率，推动企业集约、高端、绿色发展中发挥了重要的作用。

 他们与时俱进，不断完善并认真组织实施集团的质量管理体系：做好相关法律法规和标准的收集、整理、研究；按照ISO9000标准，做好内部质量资料的分析管理，建立相关检验标准、质量控制计划和内控指标；做好内控质量标准的实施监督；定期评估质量标准的计划和指标的合理性。 

他们一丝不苟，认真做好原料、生产过程和产品质量的检验工作：做好产品质量现状的统计分析，为产品生产过程提供参数依据；做好检验计量仪器校准计划的制定和实施；配合销售部做好客户质量问题投诉反映的跟踪处理，做好质量事故的调查、处置；与外部检验机构沟通协调，主导完成协助仲裁或监督检验工作。

 他们主动作为，积极对接工信、科技、发改等行政管理部门，对集团公司研发、创新、数字化等方面符合条件要求的科研成果和技改项目，按要求组织材料、积极申报，争取到政府的政策或资金的大力支持：2022年，有4科技成果转换项目通过评审，获得奖补资金；2023年，通过4项实用新型专利申请，其中2项通过当年的科技成果转换，2项发明专利已进入受理阶段；申报广西数字化车间认定、高新技术企业认定等。 他们与集团研发部门通力合作，做好技术改造和新产品研发等各类现场会议的协调组织，做好技术资料的整理归档工作；认真执行集团基建管理制度要求，做好各生产单位的基建管理工作。（农顾）

2023年，新材料一公司原料车间跟班机修全体机修人员，艰苦拼搏、竭尽全力，很好的完成了原料车间的各项设备技改升级、设备安装、新老设备的更替和设备维护维修工作。

 团队管理出成效。每当生产机器出现故障，不管白天黑天，团队成员都能随叫随到，齐心协力、分析问题、讨论方案、组织配件、抢时间的进行维修，他们把任务细化到每个人，合理安排各项维修工作和环节，展现出了高度的团队协作精神。

 技术革新应挑战。他们不断探索新技术，每月利用在工余时间召开研讨会1次，每有设备故障抢修后必须召开事故分析会。据不完全统计，一年来组织各种研讨会30多次，从而提高维修效率，降低设备故障率，为原料车间机器设备提供了坚实的技术维护支持。

 人才培养传帮带。以师带徒的方式，致力于提高后进员工的技能水平，进而提升整个机修团队的技术实力。他们积极参加各类技能培训，使原料车间团队的维护维修技术技能不断攀升，团队维护设备的本领不断增强。

  维护设备促生产。严格遵循设备维护保养和定期检修规定，有力保障设备的正常运转。做好大（新）型设备安装，尤其在大型设备历时6个月的安装过程中，原料机修成员与厂家师傅并肩作战，紧密协作，加班加点，确保3号立磨按时投产，为生产磨粉量的保障立下了战功。车间连续多年不发生机械运行事故。(黄东)

马永强，集团公司工会主席，他积极投身工会事业，认真组织职工开展学习党的二十大精神，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定工会永远跟党走的政治方向，动员和组织广大职工紧紧围绕集团公司生产经营中心工作，努力完成公司各项工作任务。

  他立足“职工所需、工会所能”，围绕关爱职工、增强集团公司凝聚力和向心力等方面贡献工会力量：进一步完善“送温暖”活动长效机制，关注关爱困难职工，切实帮助困难职工解决实际问题；充分发挥工会组织优势，组织开展丰富多彩的职工文体活动，增强职工凝聚力；维护女工权益，不断提升女职工蓬勃向上的精神面貌和女性风采；积极参与社会公益活动，参与集团公司各项对外交流合作工作，认真做好周边村屯群众的走访工作，为公司正常开展生产经营活动做出积极贡献。

 “职工的事无小事，工会人员要有一股韧劲，才能把工作干好”。他始终坚持这一工作信念，把关心关爱职工摆在突出重要的位置，始终坚持为职工办好事、为群众解难题，积极发挥桥梁纽带作用，用心用情“穿针引线”，把全体职工的心紧紧系在一起。(黄丽芳)

朱树高，集团公司副总工程师兼技术质量管理部研发中心主任，他长期扎根在项目技改升级建设一线，用脚步丈量责任，用汗水书写担当，不断践行劳模精神、工匠精神。以技术创新工作要点为指引，带领研发中心伙伴们充分发挥科技创新动力，促动公司实现技改升级目标。

  他潜心研究，刻苦钻研，精心管理，全面落实集团公司安全、质量、环保、科技创新的管理目标。在技改升级实验方面，开展电解锰渣无害化研发等多项实验，真正让理论“落地”、让技术“见效”，取得了阶段性的成果，加快关键技术攻关及科技成果转换，让科技创新释放更多生产力；在人才管理方面，结合公司“引进来走出去”战略，即引进北京化工大学等大院校和科研机构和我们共同研发，走出去参观学习消化吸收兄弟单位和外行业的先进技术和理念，从而达到更高技术上的交流，利于生产的创新；在技术管理方面，他坚持以科技创新为手段，不断完善项目技术管理体系建设，参与完成的技术成果《中国工业节能与清洁生产协会团体标准》参编合作，为《电解锰渣资源化综合利用工艺标准》副主编，在标准相应位置署名；2023年申报专利三项，其中两项专利申请获得受理，目前还有多项专利在申请中。（杨小芳）

曹学斌是富丰公司锰酸锂项目生产工艺工程师，主要负责生产工艺技术的研发和管理。对工作他始终是高标准严要求，他扎实苦干、精益求精，亲力亲为主抓技术管理。在他的带领下，项目团队成员齐心协力、攻坚克难，全面完成各项工作任务，在公司工艺技术创新上作出了特殊的贡献。

     他技术思路清晰、创新意识强，带领团队成功开发出电池正极材料前驱体球形四氧化三锰，并在此基础上开发多款适应不同应用市场的改性球形四氧化三锰前驱体。其中新开发的一款四氧化三锰FFM-12，振实约3.0±0.05g/cm3，磁性物质≤100ppb，是目前国内唯一一家同时满足这两个要求的企业，产品应用前景广阔。

 他秉持管理精细化理念，严谨组织员工技能学习，结合项目特点指导创新，推动6款四氧化三锰开发实验，引进巴斯夫杉杉合作项目，加工大量成品并拓展前驱体客户。他注重培养年轻骨干，有意识地通过实践提升技术研究和项目管理水平，让他们在创新活动中发挥作用、锻炼成长。（廖翎辰）