为总结成绩、分析形势、加快发展，元月15日上午，集团公司召开“新锰集团2022年度工作总结暨2023年工作部署大会”。大会由集团常务副总经理主持，集团公司高管出席大会、各部室、分（子）公司负责人与核心骨干参加大会。

 大会总结分析了2022年以来的工作成绩、存在的不足和问题；部署了2023年迫在眉睫的四项重点经营工作和“六要”优化管理的工作。特别强调了“六要”优化管理的工作缺一不可：一要，开启降本增效长效机制，继续推进稳健经营；二要，坚持有效创新，加快产业升级步伐；三要，强化管理新理念，实现高质量发展。四要，开拓市场，提高产品市场占有率；五要，加强队伍建设，提升团队执行率和责任感；六要，做好春节假期期间守法遵规，安全生产、安全过年等各项措施，提高风险防范意识。还要求各子分公司对本次会议精神进行全方位学习，并将学习心得做好报送工作。

 言董事长在发言最后向全体员工付出的辛勤劳动和无私奉献给予真挚的谢意并对一直以来大力支持我们工作的家人致以最真诚的问候和最美好的祝愿，在新春佳节即将到来之际祝各位新年愉快、阖家欢乐！