赢在沟通

9月14日下午，“新锰论坛”又开讲啦！这期论坛的主题是“赢在沟通”。

集团党委书记李春常主持论坛并作开篇点题：什么是沟通？简单来说，沟通就是把横在我们之间的沟壑给通了。为什么有的夫妻婚前是“好有话说”，婚后变成“有话好说”？主要就是缺乏有效的沟通。工作亦是如此，要能做到上情下达、下情上达，“沟通”必然紧密的存在于我们日常工作中。

本期论坛主讲嘉宾是集团党委副书记张爱莲，她就“沟通”与大家展开一堂生动有趣的讨论，包括沟通的定义、沟通的重要性、沟通的方式方法、有效沟通的要点等等。

在工作方面的沟通方式很多，有面对面交流、电话、会议、文件、报告等等。而语言沟通，是我们最常用、最简单、最有效的沟通方式。沟通的要点在于积极倾听，积极反馈，清晰简洁的发送信息，破除沟通人为障碍等。

张副书记通过以播放视频短片、互动小游戏等方式，让大家积极地参与到讲堂中，感受沟通的重要性。

“开火车”游戏训练了同伴们沟通的注意力和专注力，同时让大家通过眉目传情达到配合的连贯性；

“默契传声筒”游戏让参与活动的队员为提高内部沟通默契，想尽各种沟通办法为把正确的信息传达给自己队友，其中也领悟了各中有效、无效的沟通方式。

张副书记说：在工作当中要提高我们和领导的有效沟通，需要给领导做阶段性的汇报工作，我们才能更出色地完成任务。比如在领导下达任务时，需要向领导反馈我们理解到的信息是否正确。

侦查兵出身的田东江城锰矿矿长朱文忠对“沟通”款款而谈：我们如何与战友，与上级沟通。首先要知道任务是什么，然后小组任务是什么，有困难时如何做考虑和决定，要与连长、排长根据不同的环境和任务做有效沟通，我们才能更漂亮的完成任务。

财务部赵天海经理认为：从上到下沟通，有主要指导思想。执行政策，优化和加强内部沟通，把无效沟通这个问题解决，工作的不顺畅也就解决了。

供应部韦波经理和新材料公司机电主任蒙利革一致认为：加强总部职能部门管理层与生产一线基层员工的沟通非常必要，要结合实际情况，运用有效的沟通方法，深入一线了解和指导工作，更好的发现工作中存在的问题并解决，保障更顺畅的经营管理通道。

李书记在论坛结束前说：“沟通”是我们的职业人的必修课，沟通贯穿于我们工作学习生活的各个环节，比如集团党委走基层服务活动就是一种重要的沟通方式。希望大家以本次论坛为契机，深刻体会沟通的必要性和重要性，并把它运用到今后的工作中去；要加强领导和部门之间、部门与部门之间、员工与员工之间横向纵向的沟通，只有这样，我们才能把新锰和富丰的各项工作目标落到实处。