图为集团公司言胜斌董事长兼总经理在2009年度工作总结暨先进表彰大会上的讲话

       2月5日下午，集团公司在总部一楼多功能厅召开了一年一度的工作总结暨表彰大会，总结2009年工作并对成绩突出贡献者进行表彰，部署2010年工作。
　　会议由集团公司王发渊副总经理主持，对荣获集团公司2009年度先进集体和先进个人荣誉称号的13个集体和75名员工进行了表彰，具体详见《关于表彰二○○九年度先进集体和先进个人的决定》。
       根据大会议程安排，大新锰矿采场主任覃龙普、集团公司办后勤部长赵菊花等作为先进代表进行了大会发言，结合本部门与个人从两方面向与会人员交流个人感受和心得。
      言总在总结讲话中，首先代表集团公司和高层领导对受到先进集体和先进个人表示了诚挚的祝贺。对各分公司、部室、锰矿在生产经营、行政后勤服务等方面所取得的成绩给予了充分的肯定。并总结和回顾了集团公司2009年各方面的总体情况。在集团公司全体员工的坚定信心攻坚克难的良好状态下，2009年铁合金比去年同期相比增长14.95%，贸易销售实现两旺，信誉提升市场得到进一步开拓，与广东韶关钢铁集团公司建立了战略合作伙伴，被河北钢铁集团评为“优秀供应商”；全年共投入800万元对各分公司生产装备及工艺全面技改。炉前改造工艺初见成效，炉前回收率大大提升，产量指标创历史最高。目前正在积极推进高科技项目氧化锰炉外焙烧还原技术应用、组合把持器技术应用、电容器无功补偿技术应用、回收粉尘再利用等；通过采取加强领导，增设安全生产工作领导及人员，建立安全员队伍，强化安全责任制，完善安全规章制度等举措，安全生产方面亦有所增强；2009年计划投资98700万元，新建项目5个。与此同时，集团公司成立调研组深入基层调查研究，查找问题共同整改；始终热心公益事业，承载社会责任；各项工作得到了全面开展，在极大程度上，进一步推动集团公司企业文化建设工作。
      在总结2009年取得成绩的同时，言总也指出了集团公司在安全生产、生产设备、供应采购、领导班子建设和员工队伍建设等方面的不足之处。对2010年的形势进行了分析，提出一手抓生产经营工作，一手抓技术革新；一手抓管理革新促发展，一手抓依托优势，奋力开拓市场生存空间和发展空间，维护企业稳定，解放思想，锐意进取，推动集团公司做大做强、适机上市、多元发展战略规划的落实。从六个方面做好2010年的工作：一、突出项目带动，不断增强发展后劲；二、依靠科技进步，提高科技含量；三、依托区域资源优势，努力提升贸易经营；四、加强领导，强化措施，全力做好安全生产工作；五、加大提高执行力，科学管理要效益；六、推行人文新锰，充分发挥“文化”软实力优势。
       最后，言总对全体员工提出了新的期望和要求，希望大家在2010年按照集团公司的工作部署，团结一心、奋力拼搏，以奋发有为的精神状态抢抓机遇，以求真务实的工作作风推动发展，进一步创新工作思路、创新工作机制、创新工作方法，全面深入挖掘增效，强化各项基础管理工作，抓住危机中的新机，努力把集团公司的明天建设得更加美好。