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技改焕发了生机 |
发布时间:2009-11-05 11:02:53 发布人:许华杰 |
二00八年6月10日上午,历时两个月的技改项目:土湖锰矿洗选厂生产一条龙工艺流程改造工程,经过多次开机调试验收后,终于成功地正式投入生产。这标志着土湖锰矿洗选厂的生产方式发生了根本性的变化,由之前的苦力劳作转变为现在的机械运作,从而使洗选厂的生产力得到了较大提高。
技改改出了经济效益。第一、生产班的编制员工大幅度裁减。据统计,技改前,每个生产班的员工编制为70人,技改后每班仅用24人就可以确保正常生产,从中裁减了46名,那么三个生产班一共减员138名,每月可降低劳动成本约十几万元;从另外角度讲,在职员工的月度生产值相对提升,其工资待遇也得到了相应地提高。第二、矿产品的生产时间缩短,回收率较高。对一个企业来讲,时间就是财富。技改前,矿产品虽然说在粗选、扫选得到及时生产,但在干选这个环节则存在延误时间的问题,受天气状况影响,干选生产只能时断时续地进行,有很多堆积在干选场地的矿产品甚至半年时间都没有办法生产出来。技改后,粗选、扫选实行了一条龙生产,这样,当天的矿产品能够当天生产,同时减少了一些无谓的运输开支,锰金属回收率也有所提高。
技改改出了员工的劳动积极性。这次工艺流程的改造,改善了员工的工作环境,体现了人性化的特点。从洗矿到粗选、扫选都建造了厂房,不论是烈日还是雨天,员工们都能安心上班工作。而技改前,上班员工饱受日晒雨淋,一下雨就要停产,也有因烈日中曙的事情发生。如今这种状况已经成为历史。再者,经过洗选的矿产品、石渣等物料全部由输送带运送,员工们再也不会有“面朝地板背朝天,鼻孔滴水腰流汗”的艰辛经历。广大员工都说:“技改赶走了上班时的辛酸,换来了舒适的环境!”如今,员工们上班更加正常,更加卖力。
这次工艺流程改造,体现了矿部领导一班人以技改为动力,以员工为根本的科学理念,也充分说明了集团公司对土湖锰矿技改工作的高度重视,大力支持,我相信,土湖锰矿的明天会更美好!
大新锰矿通信员:许华杰
2008年7月22日 |
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