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新锰集团召开资产战略重组大会
发布时间:2018-08-30 15:35:32  发布人:佚名


  2018年3月9日上午9时,广西新振锰业集团有限公司(以下简称集团公司)资产战略重组大会在集团公司一楼会议室隆重召开。集团公司董事长言胜斌、广西富丰矿业有限公司(以下简称富丰矿业)董事长兼总经理言志军、集团公司党委书记李春常、集团公司总经理黄禹铭等公司高层领导、中层干部及各分公司职工代表120余人参加了会议;会议由集团公司党委书记李春常主持。
 


   大会在雄壮的《新锰人》之歌中拉开序幕。首先,李春常书记代表公司宣读资产重组文件、集团公司及富丰矿业的高层管理人事任免文件。
 


   文件宣读完毕后,富丰矿业及集团公司两位新就职的年轻“领头羊”分别作了任职发言。富丰矿业董事长兼总经理言志军表示作为年轻的“创二代”,面对新的形势、新的征程,深深感受到身上所承载的使命和肩上沉甸甸的责任。他庄严承诺:在未来的日子里,将和富丰公司新班子一道,带领全体富丰人,以“专注锰业、开放合作、运筹上市”为战略指导,大胆改革,锐意创新,积极进取,开创新篇章。
 


   新锰集团总经理黄禹铭则表示:将以“为勤为本、务实为上、虚心学习、提升自我、严格自律、廉洁从业”作为自己工作的准则,多为公司的经营、管理、创新出谋献策,并带领新锰人勇往直前,为集团公司可持续发展做出贡献。
 


   紧接着,集团公司董事长言胜斌做2017年工作报告。报告总结回顾集团公司成立10年来所取得的成绩,深刻剖析企业发展中存在的不利因素,研究部署集团公司未来发展的新战略,号召公司全体员工统一思想、坚定信心、攻坚克难、开拓创新、全力以赴,为全面实现公司二次腾飞而努力奋斗。
   报告指出:十年来,我们逐步完成三大核心工程的构建:一是高管人才梯队搭建初显成效。人才是第一生产力,我们打破常规,培养出一批年轻有为的80后高管团队,他们有想法、有技术,敢想敢做,经过10年的磨练,现在已能肩负起公司给予的重托。二是发现新优势,捕捉新机遇。因产品结构转型升级和国家供给侧改革的发展要求,公司从原来生产初、中级产品逐步向生产高端产品转变,这对我们的资源优势带来了新机遇。生产经营方面:我们顺应市场新发展的要求,建成6万吨电解金属锰生产基地并投产运营;完成?所锰矿山的探矿权维权,以及探矿权转采矿权的前期申报工作;完成对两个矿山企业的收购工作。科研创新方面;经过反复试验,实现电解锰废酸循环利用,稳定生产出优质的金属锭、低微碳锰铁合金等附加值更高的高端产品,金属锰生产自动化程度也得到不断提高。三是最大的核心工程——公司转型多元发展成效显著。现已形成集锰矿勘探开采、锰系合金生产销售、地产置业、进出口贸易、金融服务及养老产业等业务于一体的多元格局。近几年,地产置业业务势头良好,发展稳中求进,已逐步成为集团公司另一支柱产业。金融、养老业务还处在市场开拓的起步阶段,要走的路还很长,遇到挫折未必是坏事,在不断质疑与解决的过程中,这两项业务才能真正的成熟起来。
   报告还重点指出,受到国内外市场、融资以及历史条件等不利因素的制约,集团公司的发展面临瓶颈威胁,唯有脱胎换骨方可重获新生。正所谓“不谋万事,不足谋一时;不谋全局,不足谋一域”,经过董事会审时度势、慎重研究的基础上,集团公司作出了重大调整:打破现状,实现资产战略重组。2017年12月,集团公司将锰系业务从集团中整体剥离,以子公司富丰矿业为主体进行资产重组。重组完成后,在发展布局上,富丰矿业将形成以“一核两翼”的架构,即?所锰矿山为核心、以电解金属锰厂及20万吨中低碳锰铁项目为两翼的发展架构。与此同时,为了构建现代企业管理体系,为了实现公司大发展提供支撑,为了符合党中央、十八大、十九大提出的混合所有制经济体制的要求,富丰矿业将积极推进开放合作、增资扩股,以增加公司资本,优化股权结构,提高公司开拓发展能力,使企业的经营规模与公司的战略发展规划相适应。
   通过资产重组、增资扩股,富丰矿业将成为一家专注锰业、产权明晰、股权优化、管理规范且无历史包袱的现代化企业。在此基础上,充分利用目前证券会关于贫困县上市绿色通道的扶持政策,运筹上市,以达到通过资本运营模式,进行产业布局,支撑战略落地,从而实现由经营产品向经营企业转变。力争在三到五年内将企业打造成电解金属锰生产能力进入全国前三位、生产装备技术水平处于全国领先地位的锰系列生产企业。
   集团公司则借助田东六达锰矿山和江城锰矿山的资源优势,把新振铁合金公司和田东锦华公司打造成为年产20万吨的锰系合金企业。田东锦华公司铁合金项目也得到百色市政府的大力支持,目前厂房选址、环境评估等各项工作正在有序进行中。地产置业、金融服务、养老产业等各个领域,将继续发挥各自的优势,重整队伍,严格把控,稳步推进,拓展市场。
   会议最后,李春常书记对新任职的言志军、黄禹铭两位年轻的总经理给予了坚强的鼓励,他说:言总经理具有很强的大局观念,重管理、树核心、讲政治、谋发展;黄总经理有很强的管理意识强,特别是在市场营销管理战略上有独到的眼光和魄力;希望他们两位勤勉奋进,努力致力于实现公司与员工共赢的梦想。
   李书记还在对言胜斌董事长工作报告提到的“集团公司为什么重组,如何重组,重组方向”一一进行剖析,并对全体与会人员提出三大建议:
   一、要更加充满信心的面对未来;
   二、要更加精诚团结的做好事业;
   三、要更加努力做好本职工作。
 


   上午12时许,整个会议在祥和的气氛中落下帷幕。此次大会得到集团公司领导及员工们的高度赞许,不仅让员工清晰的认识了公司未来的发展目标,还坚定了员工对公司信心,有效将公司所有人拧成一股绳,团结一心迈向美好的明天。


 

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